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Apolis Menswear, Los Ángeles

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Apolis Menswear, Los Ángeles
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Video: Apolis Menswear, Los Ángeles

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Anonim

Fundada por los hermanos Raan y SheParton hace 12 años, la marca se fabrica en áreas con desafíos económicos desde Bangladesh hasta los EE. UU. Y constantemente produce ropa y otros artículos que son codiciados, asequibles y, sí, éticos.

A raíz de la gran inauguración de su primera tienda independiente en Nueva York la semana pasada (la segunda después de la de Los Ángeles), los dos me hablaron de cómo la nueva tienda del centro, acertadamente llamada Apolis Community Center, combinará el comercio minorista tradicional con educación y divulgación comunitaria, incluidas conferencias y actuaciones musicales.

Háblame de la nueva tienda de Nueva York

Raan: Fue una especie de proyecto fortuito de última hora que cayó en nuestras vueltas. Hemos estado buscando por ahí, pero es raro cuando se junta y uno se lanza como llave en mano, así que lo cambiamos en aproximadamente dos o tres semanas.

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Pero no es la típica tienda, ¿verdad?

Raan: Solo estamos tratando de adoptar un enfoque minorista más exclusivo con cada base regional que encontremos. En Los Ángeles estamos ubicados en el distrito de las artes y hay muchos artistas que trabajan incluso en el edificio donde están nuestra tienda y oficinas, por lo que queríamos que fuera más un espacio de exhibición, por lo que hemos organizado funciones de galería, estrenos de películas de pequeños documentos o pequeños avances de la comunidad de ciertas películas o funciones de conferencias de formato largo. Queríamos pensar en la forma en que podríamos crear más formato de taller / aula además del lado minorista de lo que hacemos.

Tuvimos nuestro primer taller en Nueva York con un autor bastante prolífico llamado Kyle Westaway, quien también escribe The Wall Street Journal, así que hicimos un taller sobre publicaciones. Tenemos una asociación única con Quincy Jones Productions, por lo que seremos un lugar pequeño para que ellos impulsen el talento emergente en Nueva York en el espacio de la galería. Por lo tanto, organizaremos eventos para 50 personas o incluso más pequeños para avances de prensa para ciertos talentos que tal vez necesiten un lugar para jugar en Nueva York.

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¿Por qué hacer de la tienda un lugar de reunión para la comunidad?

Shea: Todo vuelve siempre a esta idea de que no creemos que haya necesidad de más tiendas físicas a menos que tengan un propósito local que sea útil y relevante. Nuestra primera y principal prioridad es nuestra marca, nuestro producto se puede comprar y está disponible, y así será la mayoría de los días que la tienda esté abierta.

Nuestros eventos serán cosas que creen un nivel de autenticidad que cree la idea audaz del centro comunitario. Tenemos series de charlas que comenzamos en Los Ángeles que se enfocan en cómo diferentes formas de industria impactan a la comunidad. Estamos entusiasmados de muchas maneras diferentes de llevar nuestra experiencia en Los Ángeles durante los últimos cuatro años a Nueva York, pero hacerlo de la manera que creemos que es relevante para los neoyorquinos para lo que se necesita en el vecindario del SoHo.

¿Quién es el cliente típico de la nueva tienda?

Raan: Es bastante amplio. Tenemos a todos, desde alguien que está entrando en la categoría contemporánea hasta clientes ejecutivos que buscan un aspecto más sutil o informal con más inclinación de la costa oeste. También hemos recibido a muchos europeos que están de vacaciones. También hemos tenido mucha gente de D. C., Boston, Nueva Jersey y ciudades del Medio Oeste que están de paso por Nueva York. Hemos tenido una gran presencia aquí en la costa oeste, pero siempre hemos tenido problemas para encontrar esa presencia minorista en la costa este para la marca. Dado que la marca ha existido durante casi diez años, ha sido emocionante ver a muchas personas salir de la carpintería que han tenido productos a lo largo de los años y crear un pequeño hogar para que vean lo que estamos haciendo.

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¿Cuáles son tus productos favoritos de la colección actual?

Raan: Seguimos perfeccionando gran parte de nuestra colección básica principal. Nuestra bolsa de mercado de agricultores con nuestro proyecto de Bangladesh está alcanzando los umbrales de escala que nunca hemos podido lograr con ninguno de nuestros otros proyectos, por lo que nos estamos acercando a 130.000 a 140.000 unidades de producción, lo que equivale al empleo de este proyecto. en Bangladesh que comenzamos hace cuatro años. Hemos podido personalizar ciudades individualmente para las personas que facilitaremos fuera de la tienda. Podemos hacer una de una bolsa para ellos y enviársela a través de las dos tiendas o de nuestro sitio de comercio electrónico.

¿Qué sigue para la marca?

Raan: Hemos creado una gama bastante amplia de cuentas mayoristas y creo que realmente estamos tratando de duplicar la comunidad y la conversación directamente con nuestros clientes y audiencia. Es por eso que estamos dedicando mucho tiempo de manera muy activa en ambas costas para crear ese ambiente de puertas abiertas. No creo que muchas marcas tengan la oportunidad de hacerlo en este momento porque están muy vinculadas al calendario de la moda tradicional y estamos tratando como marca de vivir en el ahora y tener ese diálogo con nuestros clientes y comentarios sobre los recursos. Queremos reinventar el ciclo y la gama de nuestros productos. En lugar de decirles a nuestros clientes qué ponerse, creo que se está volviendo mucho más colaborativo para nosotros.

¿Cuál ha sido la mejor parte de tener tu propia tienda?

Raan: Creo que el mayor desafío en el pasado es que trabajamos con muchos minoristas externos. Nos encantan esas relaciones, pero muchas veces no tenemos la visibilidad o los comentarios en tiempo real. Durante mucho tiempo recibiremos comentarios sobre el desempeño durante el trimestre del año. Tener esta nueva retroalimentación en tiempo real es nuestra nueva línea de vida y barómetro para nuestros pasos hacia adelante. Tener esa comunicación con nuestra audiencia está cambiando la forma en que trabajamos.

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