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Este Movember, Limpiemos La Masculinidad Tóxica Del Lugar De Trabajo

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Este Movember, Limpiemos La Masculinidad Tóxica Del Lugar De Trabajo
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Video: La masculinidad tóxica NO existe 2024, Mayo
Anonim

Los bigotes son increíbles. Realmente no hay nada que discutir con eso. Ya sea que se use delgado como un lápiz, como un manillar o encerado y ancho, no hay un estilo de bigote que no sea simplemente maravilloso. (Bueno, está bien, tal vez un estilo que perdió popularidad a mediados de la década de 1940). Tan sublime es el bigote que incluso tiene un mes entero dedicado: Movember.

Pero así como el artículo real es el hombre detrás del bigote, la verdadera historia de Movember no se trata del "bigote", se trata de cómo le está yendo al hombre detrás de ese labio hirsuto, tanto en términos de salud física como mental. Se trata de dar la mano a los caballeros cuando no lo están haciendo tan bien y hacer que esté bien hablar sobre las luchas.

En pocas palabras, Movember no se trata de bigotes, se trata de abordar de manera más abierta los desafíos que enfrentan muchos hombres. Según Movember, la fundación oficial del movimiento, muchos hombres encuentran un problema serio hablar de sus problemas, y en ningún lugar esto es más frecuente que en el lugar de trabajo.

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Según estudios llevados a cabo conjuntamente por Movember e Ipsos MORI, el 34% de los hombres en Americ sienten que sus trabajos estarían en riesgo si hablaran sobre sus desafíos de salud mental en el trabajo y el 36% cree que no podrían obtener un ascenso en el trabajo si mencionaran un problema les resultaba difícil afrontarlo. Y si me perdonan la doble negativa, no estamos hablando de cosas insignificantes. El objetivo de Movember es abordar "el cáncer de próstata, el cáncer de testículo, la salud mental y la prevención del suicidio". Ninguno de esos son problemas con los que el hombre debería lidiar solo, pero con demasiada frecuencia eso es exactamente lo que sucede.

Movember está trabajando para desintoxicar la cultura laboral centrada en los hombres y para que los hombres, tanto dentro como fuera de la oficina, se sientan más cómodos hablando sobre sus problemas. Informe reciente de la fundación encontró, entre otras conclusiones, que:

  • La mayoría de los hombres se ven a sí mismos como varoniles / masculinos y creen que la masculinidad se trata de ser fuerte tanto física como emocionalmente. Tres cuartas partes de los hombres se describen a sí mismos como varoniles / masculinos (75%) y casi la mitad describe la masculinidad en términos de ser fuerte (48%).
  • Los hombres ven las ventajas de ser varonil / masculino, como ayudarlos a conseguir pareja (57%), lidiar con la vida diaria (50%) y conseguir o mantener un trabajo (49%).
  • Los hombres piensan que la sociedad espera que sean emocionalmente fuertes y que no muestren debilidad (el 58% piensa esto)
  • Una proporción sustancial de hombres (38%) ha evitado hablar con otros sobre cómo se sienten para evitar parecer poco masculinos.
  • Muchos hombres desearían poder hablar más con otros sobre los problemas personales que han experimentado (43%).
  • La mayoría de los hombres creen que hablar puede ayudar. Más de las tres cuartas partes de los hombres (77%) piensan que hablar es una forma eficaz de lidiar con los problemas, y el 76% cree que hablar abiertamente puede tener un impacto positivo en la salud mental.

Para obtener más información, hablamos con Susan Todd, directora de salud mental y prevención del suicidio de Movember en EE. UU., Y con Mark Hedstrom, director ejecutivo de EE. UU.

El manual: ¿Qué ha fallado con la forma en que se ha desarrollado el sentido estereotipado de masculinidad y qué podemos hacer al respecto? ¿Cuál debería ser el nuevo paradigma de hombría?

Susan Todd: Siglos de decirles a los hombres "cómo deben ser" han creado una cultura de promover un comportamiento que los pone en riesgo, uno en el que los hombres no buscan ayuda cuando la necesitan. Apoyamos la eliminación de los estereotipos masculinos que tienen un impacto negativo en la salud de los hombres. Es importante enfocarse en una masculinidad saludable que enfatiza las fortalezas, emociones y virtudes de los hombres. Queremos que los hombres se concentren en partes de sí mismos que sean buenos, creativos, exitosos, amables y capaces, sin estar limitados por los estereotipos sociales.

TM: ¿Qué desafíos enfrentan los hombres injustamente en el lugar de trabajo?

Mark Hedstrom: La paridad de género en el lugar de trabajo es un tema muy importante que debe abordarse. El artículo reciente de Harvard Business Review titulado "Lo que la mayoría de la gente se equivoca sobre hombres y mujeres" tiene algunos puntos importantes: "La ciencia, en general, en realidad no respalda la afirmación de que los hombres y las mujeres son fundamentalmente diferentes, en virtud de sus genes o su crianza o ambas ".

Si bien existen diferencias, no están arraigadas en rasgos de género fijos. La diferencia entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo proviene de las estructuras organizativas, las prácticas de la empresa y las situaciones.

Es importante enfocarse en una masculinidad saludable que enfatiza las fortalezas, emociones y virtudes de los hombres. [Movember quiere] que los hombres se centren en partes de sí mismos que son buenos, creativos, exitosos, amables y capaces, sin estar limitados por los estereotipos sociales.

La crianza de los hijos es un ejemplo interesante, ya que los lugares de trabajo deberían hacer más para apoyar mejor a los padres. La mayoría de los empleadores estadounidenses ofrecen oportunidades mínimas de licencia para las madres y relativamente ninguna oportunidad para los padres. Según un estudio del Departamento de Trabajo, solo el 13% de los hombres que tomaron la licencia parental recibieron un pago en comparación con el 21% de las mujeres. En el trabajo, se considera que las madres (pero no los padres) necesitan apoyo, mientras que los hombres no siempre reciben el mismo apoyo. Es más probable que se les diga, ya sea directa o indirectamente, que "se hagan hombres". Por ejemplo, si los hombres solicitan un horario de viaje más ligero, aunque sus supervisores pueden estar de acuerdo, con frecuencia es de mala gana y con la clara expectativa de que sea temporal.

TM: ¿Cómo se inició Movember? ¿Cómo surgió la organización oficial del movimiento original?

MH: Movember comenzó en 2003 en Australia cuando dos amigos querían recuperar el bigote y ponerlo de moda al mismo tiempo que aumentaban la conciencia sobre la salud de los hombres. Muchos años después, gracias a que crecieron bigotes, se crearon conexiones y se generaron conversaciones, Movember ha recibido con orgullo a más de 6 millones de seguidores y ha ayudado a financiar 1.250 proyectos innovadores de salud para hombres en 20 países. Pero aún queda mucho por hacer.

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TM: ¿Cuáles son los principales objetivos de la fundación?

S T: La organización benéfica reconoce que, a nivel mundial, los hombres mueren seis años antes que las mujeres debido a problemas de salud comunes como el cáncer de próstata, el cáncer de testículo, la salud mental y el suicidio. Movember tiene como objetivo reducir el número de hombres que mueren demasiado jóvenes en un 25% para 2030.

TM: ¿Qué pueden hacer los hombres (y las mujeres) para apoyar Movember, con bigotes incluidos, pero también más allá?

S T: ¡Hay muchas maneras de involucrarse!

  • Déjate crecer el bigote.
  • Muévase y comprométase a caminar o correr 60 millas durante el mes. Eso son 60 millas para los 60 hombres que perdemos cada hora, cada hora, por suicidios en todo el mundo.
  • Organiza un evento. Reúnete con amigos y familiares. Cocina la cena. Anfitrión afeitado. Hacerlo a tu manera.
  • Done ahora en movember.com.

TM: ¿Quiénes son los Mo Bros y cómo se convierte uno en Bro?

MH: Nuestras Mo Bros y Mo Sisters son nuestras embajadoras en todo el mundo que recaudan fondos y continúan ayudando a crear conciencia sobre la salud de los hombres. Cualquiera puede convertirse en Mo Bro o Mo Sister registrándose en movember.com

Puedes unirte al equipo Movember de The Manual aquí.

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