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Conozca A Cariuma, Una Marca De Calzado Sostenible Que Realmente Camina Por El Camino

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Conozca A Cariuma, Una Marca De Calzado Sostenible Que Realmente Camina Por El Camino
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Video: 💥 Los 5 motivos por los que es tan difícil crear una marca de zapatillas 👟 2024, Abril
Anonim
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Dicen que la razón de una educación de la Ivy League son las conexiones que haces, para acceder a las salas donde se hacen los tratos. Ya conoces el tipo: paneles de madera, rodeados de humo de cigarro, todos apretones de manos colegiales y piernas cruzadas en sillones de orejas de cuero. Pero Cariuma, que fue fundada en 2018 por los brasileños David Python y Fernando Porto, atribuye su historia de origen a la cabaña de esquí donde los fundadores jugaban novatos de la Escuela de Negocios de Harvard. "Casi visité todos los centros turísticos en mi MBA de dos años", dice Python, de 38 años, a The Manual. "No estudié negocios en absoluto. Estaba allí solo para hacer snowboard ". Es solo la primera aberración de muchas que ha llevado a la incipiente empresa a hacer todo de manera diferente y de la mejor manera posible.

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El niño prodigio fue contratado a mediados de MB para administrar un negocio familiar de calzado para mujeres que se especializaba en moda rápida. Allí, luchó sobriamente durante siete años, supervisando a unos 600 empleados mientras sofocaba innumerables incendios de personal. “Recuerdo cómo reaccioné a los correos electrónicos, las rutinas y los plazos”, dice. "Vi que había una mejor manera de confiar en el trabajo de las personas, permitir errores en el entorno creativo y tener una relación diferente con el tiempo".

Paralelamente a esto, Porto estaba metido hasta las rodillas en su propia carrera de moda. Python dice que Porto inició su primera empresa de calzado en Brasil a los 18 años y quebró a los 23 antes de resurgir de las cenizas. Era un "mago fanático de los productos, con una atención loca a los detalles" y, efectivamente, cuando los dos fundaron la marca de zapatos Carium en 2018, se deslizó sin problemas en el papel de ingeniería de productos y abastecimiento. Eran las dos caras de la misma moneda intercaladas en el contexto de los deportes de acción: surf para Python y patineta para Porto.

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Pero a pesar de la experiencia en calzado de la pareja, el plan nunca fue específicamente crear una empresa de calzado.

“Le dije a mi esposa ya mis amigos 50 veces que nunca comenzaría una empresa [de calzado]. Nunca”, dice Python, recordando el ritmo frenético y la calidad de vida de todos los involucrados. Más bien, su asociación con Porto fue una de las personas adecuadas en lugar del proyecto adecuado. “Comenzamos con 'quién', no con 'qué' o 'cómo'”, continúa. “Comenzamos con la creencia de que personas increíbles pueden hacer grandes cosas juntas”.

¿Por qué los zapatos, además de la evidente riqueza de experiencia de la pareja? Al final, fue porque nadie lo ha hecho bien todavía. Aquí hay algunas preguntas: ¿Qué pasaría si los productos estuvieran diseñados para ser clásicos en lugar de vanguardistas y, por lo tanto, menos susceptibles a los caprichos de la temporada? ¿Qué pasaría si los componentes se obtuvieran de materiales sostenibles y más ecológicos? ¿Y si trabajar para la empresa se considerara una insignia de honor en lugar de la única opción?

"Ningún plan de sostenibilidad puede suceder sin reunir a un grupo de personas que realmente crean en él", dice Python, al igual que la asociación de sus fundadores, Cariumbegan, con la gente misma. Los dos visitaron 12 fábricas, reduciéndolas a dos opciones brasileñas nativas. Los empleados reciben salarios justos, condiciones de trabajo seguras y abundantes recursos que les permiten cuidar su salud mental, emocional y física. Este era el dominio de Python. Porto se volvió hacia los materiales. El bambú, el caucho natural, la caña de azúcar, el corcho y el algodón orgánico se cortaron en siluetas clásicas, se tiñeron con productos químicos con certificación azul, se presentaron en envases reciclados y se enviaron con estándares de carbono neutral. Ninguna empresa había logrado jamás unos estándares medioambientales y de personal tan amplios porque ninguna otra empresa había establecido estos valores desde el principio.

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"Nuestra visión es convertirnos en una marca global en un ejemplo de cómo el negocio de la moda rentable puede prosperar sin dañar el planeta", dice Python. "Y esa es una visión que ninguna gran corporación puede adoptar".

Sin perder tiempo, Cariu abrió su primer ladrillo y mortero en 2019 menos de un año después de colgar su teja digital en línea. Fue una ubicación emergente de tres meses en Venice Beach destinada a proporcionar una cabeza de playa en el mercado estadounidense. Fue allí donde sucedió algo curioso: los patinadores comenzaron a recoger sus zapatos.

Para proporcionar un contexto breve, la mayoría de los productos del skate son temporales: las ruedas de uretano se desgastan, los camiones de metal se muelen y las cubiertas de arce canadiense de siete capas se rompen con un aterrizaje fuera de lugar. Los zapatos pueden soportar la mayor parte de las fuerzas destructivas gracias a la cinta de lija en la parte superior, y en tan solo una semana, para algunos profesionales, pueden usarlos por los costados y dentro del calcetín. Es por esta razón que las empresas, durante décadas, solo han podido subir los precios de los bienes duraderos esenciales hasta cierto punto, lo que ha significado que deben producirse de la manera más barata posible para mantener los márgenes de beneficio ya notablemente bajos. El ambientalismo, si se considera en absoluto, solo tiene un tiempo de pista.

Pero Cariumal ya había tomado mil decisiones acertadas desde un punto de vista medioambiental, y ya se había apoyado en el deporte a través de sus siluetas clásicas para inspirar el diseño moderno. Realmente, era un escenario similar al de Field of Dreams, y en el terreno fértil del centro de la industria del sur de California, Carium descubrió que lo que construyó había alentado a patinadores de ideas afines a venir. Había mercado para zapatos sostenibles si se podían fabricar, por lo que la empresa se propuso fabricar uno.

Porto, entrando y saliendo de la escena del skate, reclutó un número sorprendente de ciclistas del equipo ese primer verano, incluidos algunos de los mejores del mundo tanto de EE. UU. Como de Brasil. Estos atletas se convirtieron en probadores de desgaste en tiempo real, destruyendo los zapatos prototipo casi tan rápido como se fabricaron. Los soldados caídos fueron recogidos por Porto y, junto con la retroalimentación, contribuirían a la próxima iteración y la siguiente y la siguiente. El resultado fue su CatibPro, la primera zapatilla de skate de rendimiento de la compañía, que se lanzó en septiembre de 2020.

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"Creo firmemente en que todos y cada uno de nosotros experimentamos el efecto de la cultura en la que hemos participado", dice Steve Berra, ex patinador profesional que cofundó la casa de contenido y el parque de patinaje privado The Berrics, que ha tomado la iniciativa. papel dentro de la industria. The Berrics también se asoció con Carium para la edición especial de CatibPro y ha sido uno de los defensores más grandes (y más influyentes) de la compañía. “Tenemos la responsabilidad de lo que suceda ahora mismo porque no solo experimentaremos los efectos mañana, sino también nuestros hijos. El impacto [de Cariuma] en la comunidad del skate debería ser significativo, ya que me gustaría creer que el skate ha estado por delante de la población en general en casi cualquier cosa que sea culturalmente relevante e importante ".

En un momento en que las tiendas de patinaje, los centros tradicionales de las comunidades locales de patinaje, están bajo presión por las restricciones de COVID y la invasión de las ventas en línea, Carium se ha opuesto a la tendencia y solo ha aumentado su apoyo. Hasta la fecha, está trabajando con 50 tiendas diferentes en todo el país con modelos innovadores de distribución y diseño de productos, el último de los cuales incluye la venta de zapatos sencillos, que permite a los patinadores de un solo lado extender la vida útil de su calzado y reducir el desperdicio. Todo sobre las interacciones de Cariuma con estas pequeñas empresas es íntimo, hasta la cabeza del programa en sí, que es Python. “Las posibilidades de que reciba un correo electrónico mío si compra Carium es una de cada 10”, dice riendo.

Pero para aquellos de nosotros que hemos pasado de los días de juegos de escaleras y colinas bombardeadas, Cariumstill es un excelente calzado para caminar. Sus plantillas de corcho son súper cómodas y sus estilos, que claramente hacen un guiño a los estilos clásicos de skate y tenis, combinan con casi todo. La mejor parte: con cada par, el hombre promedio está contribuyendo a alrededor de media docena de causas, desde la calidad de vida de los trabajadores de las fábricas brasileñas hasta la proliferación de materiales más ecológicos y la reconstrucción del medio ambiente en sí. En este último caso, se espera que la compañía alcance millones de árboles replantados en las zonas cada vez más reducidas de la selva tropical costera de Brasil para fines de 2021 (dos cariumplants por cada par de zapatos vendidos). Python, que tiene herencia indígena, dice que la compañía expandirá esto. programa en el Amazonas este año.

A pesar de todo, Cariu mejora que el resultado final es la suma de innumerables decisiones más pequeñas. Pero, de nuevo, esas decisiones siempre las toman las personas mismas. “La historia de Carium es la historia de dos amigos que se juntan”, dice Python. “Cada uno de nosotros vino con su propia perspectiva sobre su propia contribución al mundo”.

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