La Innovación De 37.5 Tech Según Su Daredevil CEO

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Última modificación: 2023-12-16 20:38

Ya sea que esté acampando, viajando o sentado en la sala de juntas, el santo grial de las telas lo mantendrá a una temperatura agradable y nunca olerá sin importar cuánto trabaje. Si bien esa tela perfecta aún no existe, hay algo que se acerca: 37.5.

¿Qué es 37,5?

Llamada así por la temperatura corporal ideal (37,5 grados centígrados o 99,5 grados Fahrenheit), la tecnología 37,5 está incrustada en otras telas como poliéster o nailon y se convierte en aislamiento, ropa y ropa de cama.

Así es como funciona: cuando tu cuerpo se calienta, la humedad aumenta a tu alrededor. A medida que aumentan la humedad y la temperatura, su nivel de comodidad disminuye. Tan pronto como las 37.5 partículas en la tela están por encima de 37.5 grados centígrados, estas partículas se ponen a trabajar transportando el vapor de humedad contra la piel hacia el exterior de la ropa. Eliminar la humedad disminuye la temperatura, lo que a su vez aumenta su comodidad. Por otro lado, cuando la temperatura de su piel es más baja que la temperatura exterior, las 3.75 partículas retienen el calor de su cuerpo y lo mantienen caliente cuando hace frío.

La tecnología de tejidos de la era espacial no es solo para la temperatura. Las 37,5 partículas también atrapan las moléculas de olor y las liberan cuando se lavan. El poliéster nunca olía tan bien después del entrenamiento.

Los usos de 3.75 son variados: Mission Workshop acaba de lanzar Seamless Base Layers, ActivCor ha creado una cama envuelta en 37.5 y Carl Gross presenta las características adecuadas.

El CEO de Daredevil de 37.5

Jeff Bowman es el CEO de Cocona, la compañía detrás de 37.5. Charlamos con Bowman por correo electrónico para ver cómo su estilo de vida salvaje lo llevó a supervisar una marca tan innovadora.

El manual: eres escalador de paredes, piloto de trucos y kayakista, entre muchas otras cosas. ¿Qué le impulsa a practicar esos deportes de riesgo?

Jeff Bowman: Todos esos deportes son actividades increíblemente divertidas que invariablemente tienen lugar en algunos de los lugares más hermosos de la Tierra. Además, la mayoría de las veces los haces con una sola persona o con un grupo muy pequeño de amigos. La camaradería y las amistades de por vida que forma con sus parejas es de lo que se trata la vida. Como todo lo que te obliga a concentrarte, nunca me siento más relajado que cuando estoy escalando, remando en mi kayak de aguas bravas o haciendo acrobacias aéreas en mi avión. Hasta el día de hoy, me siento más centrado cuando estoy en un entorno salvaje.

TM: ¿Cómo se involucró con 37.5?

JB: Me contrataron después de mi jubilación. En ese momento, estaba escalando con mi esposa en España. Pasamos los 12 meses anteriores escalando en el oeste de Estados Unidos y Canadá, viviendo en una tienda de campaña para tres personas y yendo de una zona de escalada a otra cada dos o tres semanas.

TM: Pareces alguien que necesita seguir sus pasiones. ¿Cómo se alinean Coconand 37.5 con sus valores y metas personales?

JB: Una de las ventajas de ser el director ejecutivo es que puedes moldear la empresa según tus propios valores y objetivos, por lo que realmente no tengo excusa si no se alinean exactamente como yo quiero. Al principio, aprendí que las decisiones más importantes que toma en los negocios son a quién contrata. El equipo de 37.5 es increíblemente talentoso, motivado, experimentado y divertido. Mi trabajo es principalmente asegurarme de que todos compartan la misma visión, tengan los recursos que necesitan y luego se mantengan fuera de su camino. Ese enfoque está funcionando bastante bien en este momento.

TM: ¿Participar en deportes de riesgo al aire libre influye en la forma en que administra su negocio? ¿Crees que es una ventaja?

JB: Absolutamente. Aprendí de la muerte de algunos de mis amigos más cercanos en su mejor momento que la vida es increíblemente corta y maravillosa; no se debe perder el momento. En el trabajo, se traduce en una sensación de urgencia y se centra en hacer las cosas. 37.5 no está atascado por la burocracia y tenemos la capacidad de tomar decisiones oportunas.

Escalar grandes muros requiere confianza, comunicación y colaboración, que también son atributos de las organizaciones de alto rendimiento. Tenemos una cultura en la que las personas tienen la capacidad de asumir riesgos, fallar y aprender de ellos sin que les corten la cabeza. Eso es importante para que cualquier empresa que confíe en la innovación pueda competir. Los deportes de riesgo requieren que entrenes, planifiques, asumas la responsabilidad de tu propia seguridad, resuelvas problemas y mantengas la calma cuando te enfrentes a una calamidad si quieres practicarlos de manera segura. Todos esos conjuntos de habilidades son importantes en los negocios.

Escalar grandes muros requiere confianza, comunicación y colaboración, que también son atributos de las organizaciones de alto rendimiento.

TM: Parece haber 37,5 en categorías de productos desde el aire libre hasta la moda y el calzado para dormir. ¿Cuál es el plan para 37.5? ¿Lo veremos en todo lo que toque nuestra piel?

JB: En este punto, ya puede encontrar la tecnología 37.5 en cada capa de ropa y ropa de cama de algunas de las marcas más icónicas en el negocio de la ropa y la ropa de cama. Se encuentra en ropa interior, calcetines, camisas, jeans, pantalones, suéteres, trajes, prendas de abrigo, accesorios y calzado. También lo puede encontrar en colchones, protectores de colchón, sábanas, mantas, almohadas y edredones. La tecnología 37.5 está en tejidos de punto y tejidos, aislamiento sintético, mezclas de plumón y laminados impermeables y transpirables. No estamos tratando de hacer negocios con todos, sino que estamos enfocados en hacer crecer el negocio alineándonos con marcas conocidas por su innovación y calidad.

TM: ¿Cómo te enamoraste del aire libre? ¿Hubo un primer momento en el que empezó todo?

JB: Pasé la mayor parte de mi juventud afuera. Gran parte del dinero se gastó en una granja de trigo en Idaho, donde mi abuelo me pagó para que disparara perros de la pradera con un rifle.22 a partir de los seis años. Cazar, pescar y correr por el bosque eran solo parte de la vida cotidiana.

Comencé a escalar rocas a principios de los 70 en Arizona y de alguna manera logré aprender las habilidades necesarias por prueba y error sin causar demasiado daño a mi cuerpo. Había estado escalando durante menos de dos años antes de escalar El Capitán en Yosemite por primera vez. Mi socio y yo no teníamos ni idea de la logística de las grandes paredes; el hecho de haber llegado a la cima fue testimonio de perseverancia y suerte.

Me vi obligado a obtener la licencia de piloto después de perder mi licencia de conducir por recibir demasiadas multas por exceso de velocidad. Me tomó 35 días de principio a fin obtener mi licencia de piloto y tener mi primer avión. Las acrobacias aéreas son una actividad mucho más segura y controlada que algunas de mis travesuras voladoras a principios de los 80, como volar bajo puentes y aterrizar en playas mexicanas para divertirse. Los tiempos han cambiado.

TM: Vuelas el avión Marchetti SF260. ¿Cuál es la historia detrás de eso?

JB: Comencé a volar en acrobacias aéreas a mediados de los 90 mientras vivía en Massachusetts. En ese momento, tenía un Cessn210 que tuve durante casi 18 años y estaba equipado para cruzar el Atlántico. Era un gran avión para aventuras de escalada, y lo volé desde el norte del Círculo Polar Ártico para escalar en la isla Baffin y hasta Guatemala para escalar por todo México y prácticamente en todas partes. Ese avión era una máquina de transporte de carga que también cruzó los Estados Unidos con mi familia muchas veces. Pero volar era parecido a conducir una camioneta y siempre deseé al Marchetti, ya que tenía la reputación de ser el avión de mejor manejo y más divertido de volar jamás construido. Entonces, después de que mis hijos crecieron y mi ahora ex esposa ya no quiso ir a volar, volé de prueba con el Marchetti en Air Combat en Burbank, California. ¡Amor a primera vista!

¿Cuál es la próxima gran aventura personal para ti?

JB: Estoy trabajando para ponerme en forma para escalar la Torre de la Flor de Loto este verano en los Territorios del Noroeste de Canadá. Ha estado en mi lista de deseos durante años, y uno de mis compañeros de escalada desde hace mucho tiempo, Tim O'Neill, está preparando el viaje.

TM: Nos presentaron como el "chico de Dos Equis en forma de CEO". Tenemos que preguntar: ¿Cuál es tu bebida favorita?

JB: Crown Royal ordenado. Mi esposa, que nunca había bebido un solo trago de alcohol antes de conocerme, fue destetado durante nuestro viaje de escalada de un año en 2012. Hasta el día de hoy, es uno de los pocos alcoholes que beberá. Siempre puede encontrar una botella en la casa de Bowman, incluso si nos lleva un tiempo pasar.